Español
Català
Euskara
English
Deutsch
Italiano
Français
Nederlands
हिन्दी
Trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo para lograr las metas propuestas.
A continuación explicaremos las ventajas de trabajar en equipo, cómo mejorar el trabajo grupal, algunas claves para trabajar en equipo y diferentes estrategias que nos ayudarán al día a día en la empresa. Por último te mostraremos una herramienta la cual mejorará el trabajo en equipo liberando el máximo potencial.
Ventajas de trabajar en equipo
- Búsqueda común de la consecución de las metas propuestas
- Aprendizaje colaborativo
- Favorece la creación de nuevas maneras para la resolución de problemas
- Motivar al equipo para que consiga sus metas favorece al grupo de trabajo haciendo que los individuos colaboren más y mejor entre sí en la búsqueda de soluciones
- Se logra comodidad en el grupo, ya que varios integrantes colaboran con ideas y discusiones productivas.
- Se logran soluciones con mayor rapidez
- El incentivo social mueve a los individuos a lograr las metas.
- Al tener una participación activa nadie se siente excluido y todos se motivan a lograr el objetivo.
¿Cómo mejorar el trabajo en equipo?
Una de las claves para trabajar en equipo es conocer a nuestros compañeros, tarea que todos los miembros del equipo necesitan hacer antes o durante el trabajo a realizar, esto fomentará un espíritu grupal y de superación
- La manera más directa para mejorar equipos de trabajo es buscar la diversidad dentro de los mismos. Con esta diversidad se alimenta la creatividad y la búsqueda de soluciones novedosas.
- Los integrantes del equipo deben tener ciertas características individuales para mejorar
- Querer la superación personal, así siempre va a buscar lo mejor
- Que las personas responsables integren el equipo, esta es la manera de garantizar que no fallen.
- Buscar gente capaz de establecer relaciones satisfactorias entre todos los integrantes.
- Los individuos deben ser capaces de ser críticos consigo mismos
- Con los demás integrantes deben ser críticos constructivos, así se logra el mejoramiento integral del equipo.
- Los integrantes del equipo deben ser optimistas y tener iniciativa, tenacidad esto ayuda al seguimiento de las metas propuestas.
- Personas leales a sí mismos y con los demás,así no dejan metas sin cumplir.
Motivos por los que fracasa un equipo
- No todo grupo de personas es un equipo ya que circunstancialmente pueden estar reunidos mas no necesariamente comparten las mismas metas.
- Cuando en un equipo no hay tolerancia a las nuevas ideas o a la diversidad está destinado al fracaso.
- Entrenamiento poco eficaz de los integrantes del equipo
- Cuando no se tiene responsabilidad con los demás integrantes
- Falta de metas claras
- Reuniones estériles donde no se llega a conclusiones o estrategias a seguir.
- Cuando el liderazgo no es el adecuado.
Estrategias para trabajar en equipo
Existen algunos conceptos y claves para trabajar en equipo que favorecen la transformación de grupo a equipo:
Comunicación
El principal requisito para el buen funcionamiento de un equipo es la comunicación recordando que comunicar no es solo soltar palabras, sino ser asertivos decir lo que realmente se debe para hacerse entender
Asignación de roles
En todo equipo que tenga un buen funcionamiento se deben asignar las responsabilidades de cada miembro según sus capacidades, y destrezas
Normas
Si se indica que la comunicación y los roles forman parte indispensable para un buen equipo deben existir ciertas normas que todos los miembros deben conocer y seguir
Objetivos
Definir los objetivos que se quiere alcanzar con el equipo es indispensable para que todos puedan colaborar en su consecución
Interdependencia
Si bien ningún miembro del equipo es insustituible, una vez conformado deben tener conciencia de la dependencia que tienen unos de otros por el rol que cumplen dentro del mismo
Cohesión
Cuando el equipo tiene conciencia de los objetivos y se están logrando los mismos, experimenta un grado máximo de cohesión donde cada miembro siente satisfechas sus necesidades de autorrealización y reconocimiento
Por último te presentamos una herramienta llamada Zoho Connect. Esta herramienta conecta a diferentes grupos de trabajo de una empresa, de forma interna, como con colaboraciones de otras empresas y personas que se encuentren geográficamente alejadas.
Se pueden crear grupos de trabajo para proyectos específicos, esta herramienta también se puede conectar con otras como el CRM y todas las funciones de tu empresa. En la misma plataforma se pueden dar accesos a métricas y estadísticas de la empresa para evaluar los procesos actuales de la misma.
Si quieres saber más sobre Zoho Connect pulsa aquí.
